MASTER PLAN

Zero+ establece una metodología de trabajo iterativa en el ciclo de vida de sus proyectos, estableciendo inicialmente el OBJETIVO (basado en las necesidades, problemas y un diagnóstico), seguidamente la definición de la ESTRATEGIA (alineamiento, enfoque, retos y metas), identificación de agentes intervinientes basado en la COLABORACIÓN (equipo y entono multidisciplinar), desarrollo de la PLANIFICACIÓN (plan de proyecto con costes, tiempo, alcance, riesgos, calidad….), verificación por medio de la MONITORIZACIÓN (control y seguimiento del plan) y por último de su IMPLEMENTACIÓN (ejecución de entregables y cierre del proyecto).

Debemos entender que vivimos en un entorno y coyuntura cambiante, y eso supondrá trabajar bajo hipótesis de incertidumbre, considerando en este caso el Master Plan como un documento vivo y que precisará de retroalimentarse para ser capaz a anticiparse y adaptarse al mejor de todos los escenarios posibles para la viabilidad del modelo de negocio.

Para terminar, cualquier plan estratégico deberá de cumplir la siguiente regla, ser SMART (terminología extraída de la formación PMP con Angel Najera):

  • S = Specific (Específicos)
  • M = Mesurables (medibles)
  • A = Asignable (asignables)
  • R = Realistic (realistas)
  • T = Time (planificados en tiempo)