¿Por qué es Importante un Master Plan en un Proyecto de Arquitectura?

Un Master Plan de arquitectura es un documento que rige todo el proyecto, estableciendo hitos y objetivos que se planifican a largo plazo. Se trata de un anteproyecto que, conforme avanza, se convierte en el propio proyecto.

Esto lo convierte en una herramienta excelente para organizar todo el trabajo de cara a transformar el entorno urbano en un sentido positivo y sostenible. Así pues, un buen Master Plan debe:

Establecer hitos que se deben conseguir a lo largo de cada etapa del proyecto arquitectónico.
Determinar los objetivos que se deben culminar al finalizar cada etapa.
Analizar el impacto a largo plazo que tendrá el proyecto.

Trabajar de este modo en el mundo arquitectónico es importante ya que permite ampliar la visión global de un proyecto, a la par que facilita el seguimiento y la consecución de objetivos.

La importancia del Master Plan en Nuestros Proyectos

Ahora bien, en ZERO+ consideramos que la importancia del Master Plan+ es incluso mayor dado el beneficio que puede generar en la forma en la que se urbaniza y se expande nuestro mundo. De ahí que hayamos desarrollado nuestro propio “plan maestro”, al que llamamos Master Plan ZERO+.

En él incluimos más factores que un Master Plan habitual, dando lugar a una metodología propia y muy versátil que fundamenta nuestra forma de encarar cualquier proyecto. Así conseguimos:

Adaptabilidad a diferentes tipos de proyecto.
Seguimiento de una metodología holística.
Análisis del posible modelo de negocio.
Liquidez y financiación para dicho modelo de negocio.
Determinación de las “Reglas del juego”.
Viabilidad integral del proyecto.

La verdadera clave está en el cometido final del Master Plan ZERO+. Es decir, en la posibilidad de ver con claridad si un proyecto será viable o no desde una fase muy temprana. Esto garantiza que la inversión sea mucho más segura y, además, empuja al proyecto en la dirección adecuada para conseguir dicha viabilidad.

Y no nos referimos tan solo a la viabilidad económica del proyecto. Es cierto que prestamos mucha atención al posible modelo de negocio que pueda integrar un proyecto y, de hecho, lo fomentamos para crear un ecosistema rentable y fructífero desde la arquitectura.

Sin embargo, un Master Plan ZERO+ viable también integra otros factores esenciales de la arquitectura holística como son el impacto social, el coste medioambiental, la integración cultural y el beneficio emocional.

Sea como fuere, vamos a analizar cada una de las claves que hacen que el Master Plan ZERO+ sea tan importante en nuestros proyectos de arquitectura.

Adaptabilidad

Como punto de partida, una de las claves que hace que un Master Plan sea tan importante en nuestra labor como estudio holístico de arquitectura es la adaptabilidad. Gracias a la forma en la que plantemos el proceso de trabajo podemos abordar tres tipos diferentes de proyectos mediante una misma metodología:

Por un lado, están los proyectos que empiezan desde cero. Son aquellos que nacen con una idea clara de partida que viene dada por nuestros clientes. En este sentido, el Master Plan ZERO+ nos ayuda a ver cómo hacer realidad esa idea y a determinar cuáles serán todas las variables que hay que tener en cuenta.
Por otro lado, están los proyectos de regeneración. Son aquellos que surgen porque un posible cliente posee un terreno o construcción en desuso que podría aprovecharse mejor. En este caso, el Master Plan ZERO+ sirve para generar una idea que saque el máximo provecho de dicho terreno o construcción a nivel urbano y ambiental. En consecuencia, surge un proyecto con el potencial para enriquecer y regenerar su entorno.
Por último, están los proyectos preexistentes. Estos son los que se encuentran en fases avanzadas, pero que necesitan un nuevo planteamiento para ajustarse a la sostenibilidad y la arquitectura holística. Aquí, el Master Plan ZERO+ nos permite identificar qué aspectos del proyecto original se pueden mantener y cuáles necesitan un nuevo enfoque, así como los retos que habrá que afrontar y los recursos que serán necesarios.

Metodología holística

Otra razón que fundamenta la importancia del Master Plan ZERO+ es que nos guía a través de una metodología bien establecida que sigue los siguientes pasos:

Analizamos el ámbito de la propuesta a nivel urbanístico, ambiental y técnico.
Identificamos posibles problemáticas en cada ámbito y buscamos cómo transformarlas en oportunidades.
Trabajamos mano a mano con el cliente para que su identidad y valores también estén plasmados en el proyecto.
Determinamos los objetivos que surgen tras analizar cada ámbito, los problemas, las oportunidades y lo que quiere el cliente.
Definimos el programa de necesidades espaciales y establecemos la jerarquía de dichos espacios.
Modelizamos el proyecto mediante BIM para favorecer el trabajo interno y mediante colaboradores.
Conceptualizamos el anteproyecto de arquitectura, de modo que todo empiece a tomar forma y sentido.
Generamos imágenes realistas del anteproyecto para que el cliente pueda vislumbrar el posible resultado final.
Si viene dado, estudiamos la viabilidad del posible modelo de negocio. Si no, proponemos modelos de negocio que puedan ayudar al proyecto una vez que inicia su actividad.
Planificamos la hoja de ruta de la tramitación administrativa.
Entregamos el documento MP ZERO+, que integra toda la propuesta a valorar por el cliente.

De este modo, entregamos un documento que tiene en cuenta todos los factores que puedan afectar al proyecto y que el cliente puede valorar. Llegados a este punto ya podemos prever con claridad si es proyecto será viable o no en las siguientes fases. No obstante, dejamos en manos del cliente la decisión de seguir adelante. En caso de ser así, pasamos a la segunda fase del Master Plan ZERO+:

Tramitamos la documentación administrativa ante los órganos sectoriales competentes.

Tras dicha tramitación por fin disponemos de todo lo necesario para saber qué se puede hacer y qué no, lo cual nos genera unas “Reglas del juego” con las que podemos identificar todos los parámetros del proyecto.

Modelo de negocio

Como comentábamos en el punto 9 de nuestra metodología en el Master Plan ZERO+, este nos ayuda a definir claramente un modelo de negocio adherido al proyecto. Consideramos que este paso es de máxima relevancia por varias razones:

Si el cliente lo propone desde el inicio, el Master Plan nos ayuda a valorar el modelo de negocio que quiere que se desarrolle en su proyecto. Así, podemos analizar si este tiene sentido en el entorno de la obra. También podemos predecir cómo afectará y se integrará en su en contexto. Por último, auditamos la posible rentabilidad que genere este modelo de negocio, tanto para abaratar el proyecto en sí mismo como para generar beneficios a posteriori.
En el caso de que exista un modelo de negocio poco viable económica, social, cultural, medioambiental o emocionalmente, procuramos transformarlo para que se adecúe a una filosofía holística. Es decir, buscamos la forma en la que el modelo de negocio sea respetuoso, sostenible y rentable.
Si el proyecto no incluye un modelo de negocio, buscamos la forma en que pueda hacerlo de una forma orgánica y bien integrada tanto en el proyecto como en su contexto.

La inclusión de un modelo de negocio en los proyectos, aunque no es obligatoria, siempre es más que recomendable. Bajo el paradigma de la holística este permite que un proyecto ecológico, sostenible y respetuoso pueda lucrarse con su propia actividad de una forma justa y positiva. Así, junto a nuestros clientes, fomentamos la economía de la regeneración y empujamos a la sociedad hacia un modelo de enriquecimiento saludable.

Liquidez y financiación

Gracias al documento MP ZERO+, que integra el anteproyecto, su impacto, su viabilidad y el modelo de negocio, el proyecto se puede presentar y exponer ante cualquier entidad interesada.

De este modo buscamos la forma de atraer capital a dicho modelo de negocio mediante:

Financiación alternativa como el crowdfunding y los pequeños inversores.
Subvenciones y ayudas oficiales a raíz del interés público positivo del proyecto.
Grandes inversores y entidades privadas que estén alineadas con los valores de la arquitectura holística.

Así evitamos la banca tradicional para no comprometer la liquidez del cliente, a la vez que generamos fórmulas de retorno que pueden enriquecer a todas las partes involucradas.

Reglas del Juego

Otro factor de máxima relevancia que nos aporta el Master Plan ZERO+ es que, al final, disponemos de un documento que permite ver cuáles son las limitaciones y condicionantes administrativos.

Esto es lo que denominamos coloquialmente como las “Reglas del Juego”, unos parámetros que nos permiten saber qué podemos hacer y qué habrá que mejorar para adaptarse a las normativas y exigencias de los órganos oficiales.

Trabajar de este modo supone una gran ventaja para el proyecto ya que allana el camino hacia su viabilidad.

Viabilidad

Por último, gracias al Master Plan y las reglas que se han establecido a través del mismo y de la administración, es posible saber si el proyecto será viable o no.

Como ya comentábamos anteriormente, esta viabilidad incluye todo lo relacionado con el modelo de negocio, además de lo que atañe a los permisos y licencias administrativas.

Evidentemente, priorizamos la viabilidad económica y legal del proyecto. Ahora bien, nuestra forma de valorar la viabilidad es holístico, de modo que también tenemos en cuenta la viabilidad del proyecto según:

El impacto medioambiental: certificamos mediante BREEAM ES que el proyecto sea sostenible en todos los sentidos posibles, como la eficiencia energética, la huella de carbono, la calidad del aire, la biodiversidad, el paisajismo, etc.
Los efectos socioculturales: encajamos el proyecto en su contexto y en su entorno social y cultural. Así buscamos que pueda impulsar ambos espectros de la sociedad positivamente.
El beneficio emocional: diseñamos los espacios para que sus usuarios los experimenten positivamente, favoreciendo la eficiencia y el efecto de las funciones que se desarrollarán en ellos.

En el caso de que el proyecto se vea demasiado comprometido por la administración o por limitaciones en algunos de estos campos, procuramos encontrar la forma de adaptarnos para mantener su esencia.

Como consecuencia, al finalizar un Master Plan ZERO+, contamos con la información suficiente para crear un proyecto viable o para hacer que lo sea mediante las modificaciones necesarias.

El Master Plan, la Forma de Viabilizar Proyectos de Arquitectura

En definitiva, gracias al Master Plan creamos un “anteproyecto holístico” adaptable a diferentes propuestas, ya sean genuinas, regenerativas o preexistentes.

A su vez, la metodología que utilizamos nos abre un camino claro y fluido que nos permite definir el proyecto, así como su modelo de negocio y su financiación.

Por último, todo ello deriva en establecer las reglas que guiarán al proyecto y establecer su viabilidad.

De este modo, un proyecto de arquitectura resulta mucho más fructífero para todas las partes implicadas, facilitando que sea posible y evitando la infinitud de problemas que pudiesen surgir en las fases de actividad y de ejecución que vendrán después.